В рамках подписанного соглашения с Российским фондом развития информационных технологий (РФРИТ) на грант, проводилась разработка программного обеспечения «Система поддержки принятия решений для торговых центров, ритейла и аэропортов на основе интегрированной платформы бенчмарков бизнес показателей торговых объектов» в период с мая 2023 по январь 2024г.
На текущий момент был завершен второй Этап проекта, в ходе которого были доработаны и разработаны части системы интегрированной платформы бизнес показателей для реализации поставленных задач, а также расширен набор модулей Системы для добавления функций поддержки принятия решений.
На данном этапе разработки достигнуты следующие результаты:
— Управление единым справочником торговых объектов;
— Интеграция с внешними информационными системами;
— Формирование и поддержка метаинформации по рыночным сегментам;
— Построение метрик бенчмарков по сформированным рыночным сегментам;
— Управление событиями;
— Отображение карты событий в виде календаря;
— Анализ метрик события;
— Отображение бенчмарков и динамики их метрики;
— Калькулятор по расчету скидки;
— Управление управленческими решениями;
— Отображение карты решений в виде календаря;
— Оценка эффективности принимаемых управленческих решений и построение отчетов.
По окончании второго этапа были проведены испытания, в ходе которых нарушений не выявлено. Все задачи и показатели, поставленные Техническим заданием на разработку ПО на 2 этапе, были достигнуты и реализованы.
На текущий момент был завершен второй Этап проекта, в ходе которого были доработаны и разработаны части системы интегрированной платформы бизнес показателей для реализации поставленных задач, а также расширен набор модулей Системы для добавления функций поддержки принятия решений.
На данном этапе разработки достигнуты следующие результаты:
— Управление единым справочником торговых объектов;
— Интеграция с внешними информационными системами;
— Формирование и поддержка метаинформации по рыночным сегментам;
— Построение метрик бенчмарков по сформированным рыночным сегментам;
— Управление событиями;
— Отображение карты событий в виде календаря;
— Анализ метрик события;
— Отображение бенчмарков и динамики их метрики;
— Калькулятор по расчету скидки;
— Управление управленческими решениями;
— Отображение карты решений в виде календаря;
— Оценка эффективности принимаемых управленческих решений и построение отчетов.
По окончании второго этапа были проведены испытания, в ходе которых нарушений не выявлено. Все задачи и показатели, поставленные Техническим заданием на разработку ПО на 2 этапе, были достигнуты и реализованы.