В антифрод-практике видно, что риск искажения оборота зависит не только от конкретного арендатора, но и от категории. В одних сегментах больше мелких операций и ручных корректировок, в других — возвратов, онлайн-заказов, рассрочек, корпоративных продаж или сложных промо. Поэтому контролировать всех арендаторов одинаково неэффективно: важнее понимать, какие сценарии риска характерны для каждой категории.
Мы собрали топ-5 категорий арендаторов по риску фрода в 2026 году и коротко объяснили, где именно возникают основные точки уязвимости.
1. Общепит и фудкорт
Это самая чувствительная категория в рейтинге.
Причины очевидны: мелкие транзакции, высокая доля наличных, большая доля ИП, резкий рост нагрузки при переходе с патента на НДС и простота непробития чеков. В такой модели даже небольшие отклонения быстро складываются в заметную разницу по обороту.
2. Fashion retail
У fashion профиль уязвимости другой.
Здесь давление создают падение трафика, низкая маржа, частые скидки и простота манипуляций с возвратами. Поэтому искажение оборота часто выглядит не как одна грубая схема, а как цепочка корректировок, которые внешне напоминают обычную операционную деятельность.
3. Услуги и развлечения
В этой категории многое определяется самой моделью бизнеса.
Основные факторы — микробизнес, прямые расчеты с физлицами, слабый контроль и доля ИП в регионах до 62%. Чем больше ручных операций и персональных расчетов, тем выше вероятность, что часть выручки окажется вне прозрачного контура.
4. Электроника
В электронике таких случаев обычно меньше, но цена каждого из них выше.
Здесь влияют высокая стоимость единицы товара, рассрочки, кредиты, возвраты, обмены, онлайн-заказы, выдача в магазине, списания бонусов и гарантийные сценарии. Поэтому даже единичная спорная операция может иметь заметный финансовый эффект.
5. DIY
DIY замыкает рейтинг, но недооценивать этот сегмент точно не стоит.
Уязвимость здесь формируют крупные чеки, частые возвраты, доставка, самовывоз, корпоративные заказы, заказы через сайт, разделение продаж между каналами и юрлицами.
Главный вывод простой: контроль продаж арендаторов стоит выстраивать с учетом специфики категории.
Такой подход помогает:
быстрее расставлять приоритеты в проверках;
понимать, где нужен более плотный контроль данных;
работать не “по всем одинаково”, а по сегментам, где вероятность потерь объективно выше.
В 2026 году в зоне повышенного внимания остаются общепит и фудкорт, fashion retail, услуги и развлечения, электроника и DIY. Не потому, что все арендаторы в этих сегментах проблемные, а потому, что сама экономика категории создает больше точек риска.
В Focus такая логика реализуется через связку детального сбора продаж и антифрод-анализа. Система помогает видеть не только итоговый оборот, но и структуру операций: чеки, возвраты, скидки, нулевые продажи, аномальные корректировки, нетипичные дни и возможные потери. Это позволяет не проверять всех арендаторов вручную, а расставлять приоритеты: где риск выше, где сумма возможных потерь существеннее и где проверка даст больший эффект для дохода ТЦ.